Разработать и внедрить инструменты оперативного мониторинга и анализа эффективности производства на основе системы ключевых показателей, данных о производстве и реализации продукции.
Наша команда разработала методику оценки эффективности производства и внедрила систему в 3 из 9 основных цехов предприятия.
Специалисты ОАО «БМЗ» получают данные о работе предприятия и отдельных цехов в виде панелей индикаторов и преднастроенных отчетов. Пользователи могут самостоятельно формировать отчеты для более детального анализа.
Программное обеспечение анализа эффективности работает для основного производства:
С помощью внедренного решения сотрудники ОАО «БМЗ» следят за выполнением плана производства и отгрузки продукции по сменам/суткам, оценивают доходность отдельных продуктов и рынков сбыта. Анализируют затраты на производство каждого вида продукции, причины потери эффективности производства, следят за выполнением контрактов.
Пожалуйста, заполните форму, и наши
менеджеры свяжутся с вами